Interimsmanagement und Unternehmenscoaching lösen die klassische Unternehmens­beratung ab. Der entscheidende Unterschied liegt in der gemeinsamen Umsetzung. Während junge Unternehmensberater zwar Lösungsansätze vorschlagen, aber nicht an der Realisierung beteiligt sind, handelt der berufserfahrene Interimsmanager so lange im Unternehmen, bis seine Strategien verwirklicht wurden, und die Nachfolge gesichert ist.

 

Im Unternehmenscoaching konkretisieren wir die hausinternen Ideen und Lösungen mittels strukturierter Prozessabläufe. Daraus definieren Sie erreichbare Zwischenziele. Gemeinsam entwickeln wir dann einen terminierten Maßnahmenplan, um die Ziele in Taten umzusetzen. Der Vorteil hierbei liegt darin, dass die Aktionen zur Erreichung der eigenen Vision von den Mitarbeitern leicht mitgetragen werden.   NLP-Ausbildung ab 23.6.2011 für Berufstätige. An 7 Wochenenden in 6 Monaten zum NLP-Practitioner. Weitere Informationen finden Sie hier.   Die folgenden Angebote beruhen auf den zwei Prinzipien: Mitarbeit und Prozessbegleitung.